Управление проектами (ЭУМК) — Теоретические материалы

Первый лекционный блок укрупненно называется "Понятие и сущность управления проектами" и оформлен в виде презентации. 

Содержит информацию:

• о международных и российских институтах в области управлении проектами;
• о мировых системах сертификации проектных менеджеров и требованиях к ним.

В материалах определены основные понятия дисциплины: "проект", "участники проекта", "окружение проекта", "управление проектом", "жизненный цикл проекта". Даны варианты классификации проектов, этапы осуществления проектов, рассмотрены факторы, влияющие на успешность проекта, а также причины неудач.

Второй блок содержит теоретические материалы по теме "Функциональные области управления проектами" в форме презентации, в которой перечислены базовые функциональные области управления проектами согласно 5-го издания Руководства PMBOK, перечислены и охарактеризованы процессы, которые характерны для некоторых из них (управление интеграцией, управление содержанием, управление стоимостью, управление рискам, управлением временем).

В презентации третьего блока "Методы и технологии управления проектом" подробно рассмотрены отдельные методы управления проектами, а именно, факторами времени, стоимости и риском (Метод Монте-Карло, метод освоенного объема, метод PERT и др.)

Четвертый блок посвящен вопросам постановки целей проекта в соответствии с принципами SMART/ДИСКО, формулированию задач, теории планирования при управлении проектами. 

В данном блоке рассмотрены понятия бюджета, сметы, сметной стоимости, финансового профиля проекта, а также бизнес-планирования, бизнес-плана, применительно к управлению проектами. Перечислены методы бюджетирования, виды бюджетов на каждой стадии жизненного цикла проекта. Подробно рассмотрен фандрейзинг, как способ привлечения ресурсов для проектов.

Раздел освещает вопрос управления человеческими ресурсами в процессе осуществления проектов, участников проекта, их роли. Болььшое внимание уделено возможным организационным структурам при управлении проектами, их достоинствам и недостаткам. Большое внимание уделено вопросу управления коммуникациям в проекте.