Проблемы корпоративного управления в глобальной среде — Тематическое содержание дисциплины
Корпоративное управление - это специальная область менеджмента, которая занимается комплексом отношений между администрацией (менеджментом, правлением) компании, ее участниками (участниками, акционерами, пайщиками) и другими заинтересованными лицами. Корпоративное управление также определяет механизмы, с помощью которых формулируются и проводятся в жизнь цели компании, осуществляется контроль за ее деятельностью. В современном мире корпоративное управление не может осуществляться изолированно от других аспектов деятельности компании. А наиболее существенный из них – это деятельность в условиях экономики, в которой постепенно стираются территориальные, национальные, государственные границы. Мировая интеграция, в процессе которой согласовываются интересы отдельных стран и народов (и который обозначается сейчас термином «глобализация»), не проходит гладко. Он имеет не только положительные, но и отрицательные стороны. Изучение международных правил и особенностей корпоративного управления позволяет избежать очевидных ошибок в построении экономических взаимоотношений между собственниками компании, между ними и менеджерами компании, наладить связи с инвесторами и государственными органами, действующими в различных странах.
Понятно, что проблемы корпоративного управления существенно осложняются, когда речь идет о взаимодействии контрагентов из разных стран. Во-первых, законодательства разных стран в этой области отличаются порой весьма существенно. Во-вторых, мешают различия в деловой практике разных стран, этические и языковые барьеры. В-третьих, сказываются, несмотря на интернационализацию бизнеса и бизнесменов, естественные различия в менталитетах разных народов. И, наконец, контрагенты могут иметь совершенно различный опыт в своей практике применения корпоративных стандартов и норм, или вовсе не иметь его.
Отметим, что глобализация касается не только компаний, которые ведут международный бизнес. У руководителей любой отечественной компании может возникнуть вопрос - насколько возможно и необходимо выполнять международные стандарты корпоративного управления? Позволит ли это победить в конкурентной борьбе? Какие плюсы и минусы для этой компании принесут новации, каковы новые возможности и ограничения в управлении? Ответы на эти вопросы позволит получить изучение дисциплины "Проблемы корпоративного управленияв глобальной среде".
1. Изменение среды предпринимательства в связи с глобализацией
1.1. Предпринимательская среда организации
1.2. Финансовая микросреда предпринимательства
1.3. Финансовая макросреда предпринимательства
1.4. Понятие глобализации мирового хозяйства
1.5. История глобализации
1.6. Характерные черты современной глобализации
2. Актуальные проблемы корпоративного управления в условиях глобализации
2.1. Преимущества и недостатки глобализации
2.2. Проблематика корпоративного управления в условиях глобализации
3. Понятие корпорации. Акционерное общество
3.1. Термин «корпорация» в российском и зарубежном законодательствах
3.2. Акционерное общество
3.3. Заинтересованные лица (стейкхолдеры)
4. Управление в акционерном обществе (АО)
4.1. Типовые органы управления АО
4.2. Голосующие акции АО
4.3. Полномочия органов управления акционерного общества
5. Дочерние и зависимые общества
5.1. Определение дочернего и зависимого общества
5.2. Консолидированная финансовая отчетность
5.3. Организация управления в финансово-промышленной группе (холдинге)
6. Типы корпоративного управления - зарубежный и отечественный опыт
6.1. Классификация способов корпоративного управления
6.2. Агентские издержки
6.3. Конфликт между моделями корпоративного управления
6.4. Особенности формирования российской модели корпоративного управления
7. Международные стандарты корпоративного управления
8. Корпоративные конфликты и споры
8.1. Понятие и сущность корпоративного конфликта
8.2. Способы урегулирования конфликтов
8.3. Защита организации от враждебного поглощения