Дисциплина предназначена для получения следующих компетенций:
- способности разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию;
- владения методами экономического и стратегического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде.
В рамках развития указанных компетенций освоение дисциплины позволяет научиться:
- оценивать и выбирать возможные типы построения корпоративного управления с точки зрения соответствия стратегическим целям бизнеса;
- оценивать и осуществлять необходимые организационные изменения в корпорации;
- анализировать особенности корпоративного управления, его недостатки и преимущества, межкорпоративные связи контрагентов- поставщиков и потребителей;
- оценивать конкурентные возможности различных компаний с точки зрения их корпоративной структуры;
- выявлять возможности и угрозы корпорации в области корпоративного управления, в том числе в условиях глобализации;
- разрабатывать рациональные варианты построения внутренней структуры корпоративного управления с учетом мировой практики
- разрабатывать рациональные варианты построения холдинговых структур с учетом мировой практики;
- знать сущность и причины возникновения корпоративных конфликтов, предлагать и находить рациональные пути их решения.