Бухгалтерский управленческий учет — Контрольно-измерительные материалы

                                              Тематика контрольных работ                                            

вари

анта

Тема

контрольной

работы

Вопросы темы,

подлежащие обязательному освещению

в контрольной работе

Номер практического задания

1

Организация бухгалтерского управленческого учета на предприятии (организации)

1. Понятие бухгалтерского управленческого учета.

2. Принципы и функции  бухгалтерского управленческого учета.

3. Варианты организации управленческого учета на предприятиях России.

 

 

10

2

Функционально-стоимостный анализ (ФСА) в принятии управленческих решений

 

1. Место ФСА в системе методов управленческого учета, сферы его применения.

2. Сущность ФСА, его основные понятия, формы и этапы.

3. Цели, задачи и принципы ФСА.

4. Определение функционально-необходимых затрат  как базы для решения управленческих задач.

 

 

6

3

Система нормативного учета

 

1. Нормативный учет как инструмент учета, планирования и контроля затрат.  2. Понятия нормативного хозяйства и  нормативных затрат.

3. Отклонения затрат и их анализ как средство контроля затрат.

4. Учетные записи в  системе нормативного учета.

 

9

4

Концепции классификации затрат

 

1. Модели формирования издержек.

2. Классификация затрат в зависимости от задач управления.

3.  Методы разделения затрат на переменные и постоянные.

 4. Поведение затрат экономического субъекта.

 

 

8

5

 Методы распределения косвенных расходов

1. Проблемы распределения косвенных расходов.

2. Традиционные методы распределения косвенных расходов.

3. Прогрессивные методы распределения косвенных расходов.

4.

 

7

6

Бюджетирование в системе

бухгалтерского управленческого  учета

1. Сметное планирование (бюджетирование). Цели и концепции систем подготовки смет (бюджетов).

2. Виды и функции  бюджетов. Структура генерального бюджета организации.

3. Контроль исполнения бюджета организации в целом и ее центров ответственности.

 

 

1

7

Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости

1. Попроцессный  и позаказный методы учета затрат и калькулирования.

2. Бесполуфабрикатный и полуфабрикатный  варианты попередельного метода  учета затрат.

3. Сравнительная характеристика бухгалтерских записей в реализации различных методов учета затрат.

 

 

 

2

8

Системы учета и контроля затрат

 

1. Система учета полных затрат и система учета переменных затрат.

2. Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе "директ-костинг".

3. Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов.  

 

3

9

Внутренняя управленческая отчетность

1. Особенности внутренней  отчетности и предъявляемые к ней требования.

2. Пользователи внутренней отчетности.

3. Порядок составления и представления внутренней отчетности.

 

4

10

Возникновение и развитие бухгалтерского управленческого учета

1. Необходимость организации и развития  бухгалтерского управленческого учета.

2. Эволюция бухгалтерского управленческого  учета.

3. Состояние бухгалтерского управленческого  учета в организациях России.

 

5

 

 

Варианты практических заданий  контрольной работы.

Вариант 0.

1.Организация А планирует производить в следующем году новый вид продукции, ожидается, что она будет иметь спрос. Планируемые расходы на производство продукции на год будут следующими (д.е.):

- Зар.плата основных производственных                     

   рабочих с начислениями ……………………………………..30000

- Зар. плата специалистов (инженера, технолога)

      с начислениями………………………………………………12000

- Зар. плата генерального директора

     с начислениями………………………………………………...8000

 - Зар. плата работников бухгалтерии

   с начислениями…………………………………………………20000

 - Материалы:

   а) для изготовления продукции………………………………40000

   б) для общехозяйственных нужд………………………………3000

- Амортизация оборудования

   основного производства………………………………………10000

- Амортизация зданий цехов основного производства…………7000

- Амортизация административного здания организации……….2000

- Затраты на транспортировку готовых изделий……………….. 9000

- Затраты  на электроэнергию, используемую для:

   а) работы станков……………………………………………….2500

   б) освещения цехов основного производства………………….500

    в) освещения административного здания

          организации……………………………………………………280

- Затраты на рекламу……………………………………………….9500

- Планируемая цена…………………………………………………350

 

Требуется определить объем продукции, который должна продать организация, чтобы:

1) достичь критической точки;

2) получить прибыль в сумме 36000 д.е.

 

 2. Для производства продукции организации А необходим инструмент, который она может  изготовить сама или купить. Организация должна выбрать более выгодный вариант, если годовая потребность в инструменте –  1200 шт., цена на рынке – 200 д.е. за единицу, нормативные затраты на материал –  100 д.е., заработная плата с начислениями – 50 д.е. на единицу, накладные расходы – 180% к заработной плате. Выбирая вариант самостоятельного изготовления инструмента, организации потребуется приобрести станок за 600000 д.е. с годовой амортизацией 10%.

 

Вариант 1.

  1. Организация рассматривает вопросо продаже устаревшего станка, остаточная стоимость которого – 15 500 д.е. Решая, продавать или не продавать станок, 15 500 д.е. Вы должны принимать в расчет как затраты …

  2. В дополнение к устаревшему станку организация может арендовать новый, это будет обходиться ей в 3 000 д.е. в год. При анализе динамики роста затрат плата за аренду рассматривается как затраты …

  3. Для обеспечения эксплуатации станочного парка организации возможны два варианта оплаты труда операторов. Один вариант: оператору выплачивается оклад плюс небольшая сумма, определяемая количеством единиц изготовленного продукта. В этом случае общая стоимость работы операторов классифицируется как затраты …

  4. Альтернативный вариант: организация может выплачивать операторам одинаковые оклады. При этом она будет использовать один станок, когда объем производства низкий, два станка – при увеличении объема производства, три станка, если объем производства достигает пика. Это означает, что общая стоимость работы операторов в этом случае будет относиться к… затратам.

  5. Станок, упоминаемый в п.1, мог бы быть продан за 7 000 д.е.. Но если организация сочтет нужным оставить его и использовать дальше, то 7 000 д.е.. должны рассматриваться как … затраты.

  6. Если организация пожелает оставить станок и использовать дальше, то он должен быть отремонтирован. С точки зрения принятия решения не продавать станок расходы на ремонт будут считаться … затратами.

  7. За каждый станок начальнику цеха начисляется плата 3 000 д.е. в год. При оценке затрат на содержание начальника цеха оплата в сумме 3 000 д.е. – это … затраты.

    На основании исходных данных п.п.1-7 требуется:

определить к какой категории из приведенных ниже можно отнести затраты, описанные в этих пунктах:

а) безвозвратные;

б) инкрементные;

в) переменные;

г) постоянные;

д) полупеременные;

е) полупостоянные;

ж) регулируемые;

з) нерегулируемые;

        и) вмененные.

 Вариант 2.

Предприятие выпускает продукцию Х. Максимальный объем производства 100000 шт. Учредители считают, что в сопоставлении с производственной мощностью прибыль недостаточна. Они предполагают, что прибыль должна составить 10 % выручки от реализации продукции.

Основой для принятия решений используются следующие данные (руб.):

Постоянные затраты:

  1. 40 % общей суммы затрат на заработную плату - 4 660 000

  2. содержание аппарата управления цехами- 3 300 500

  3. общепроизводственные расходы - 1 470 100

  4. административные и общие расходы- 1 200 300

  5. расходы на рекламу- 2 400 000

  6. уплаченные проценты за пользование кредитами банка- 2 300 500

  7. < >

    60 % общей суммы затрат на заработную плату- 6 990 000

  8. сырье и материалы- 16 850 000

  9. вспомогательные материалы- 10 015 400

                     Итого:                                                                33 855 400

    При цене 560 руб. за штуку выручка может составить в год 56 млн. рублей.

    Требуется:

  10. Определить объем производства в критической точке, величину операционной прибыли при максимально возможном объеме производства.

  11. Построить три графика, которые при объеме производства в 100000 штук изделий в год показывали бы прибыль в размере 560 тыс. рублей в результате:

    а) увеличения продажной цены;

    б) снижения постоянных затрат;

    в) снижения переменных затрат.

    Где будет точка безубыточности в каждом из этих трех случаев?

    3. Обосновать предпочтительный вариант для достижения заданной прибыли в 560 тыс. рублей в год из всех рассмотренных вариантов.

     

     

     

     Вариант 3.

    Требуется:

    Определить, к какой из указанных категорий относятся перечисленные ниже затраты - постоянные (П), перемененные (Пр), полупостоянные (ПП), полупеременные (ППр):

    а) зарплата основных производственных рабочих;

    б) амортизация машин и оборудования;

    в) плата за аренду предприятия;

    г) смазочные и другие вспомогательные материалы;

    д) расходы на рекламу;

    е) расходы на обслуживание машин и оборудования;

    ж) жалованье администрации предприятия;

    з) лицензионные платежи (роялти).

  12. Определить и обосновать, какие из ниже перечисленных затрат должны подлежать регулированию со стороны начальника производственного отдела:

    а) плата за материалы;

    б) плата за площадь торгового предприятия;

    в) расходы на использованное сырье;

    г) плата за электроэнергию, потребляемую станками;

    д) амортизация станков;

    е) труд производственных рабочих;

    ж) плата за страхование машин (станков);

    з) доля расходов на содержание отдела по связям между предприятием и государственными или общественными организациями.

    3. Привести примеры регулируемых затрат Вашей организации за прошедший месяц.

    Вариант 4.

    Требуется:

    Составить бюджет производства организации Х на 200..год, если известно, что необходимый запас готовой продукции на начало года – 1000 шт. Необходимый запас – 20% от потребности следующего квартала. Необходимый запас готовой продукции на конец года –  20% от объема продаж 1 квартала.

                                                                                                  Таблица 5

    Бюджет продаж на 200.. год

Показатели

1

2

3

4

Всего

Объем продаж, шт.

35500

32400

36000

34200

 

Цена за ед., руб.

40

42

41

40

-

Доход от продаж, тыс. руб.

 

 

 

 

 

                                                                                             

                                                                                              Таблица 6

Бюджет производства на 200.. год

Показатели

1

2

3

4

Всего

Объем продаж, шт.

 

 

 

 

 

Необходимый запас готовой продукции наконец периода, шт.

 

 

 

 

 

Запас готовой продукции на начало периода, шт.

 

 

 

 

 

*Объем производства, шт.

 

 

 

 

 

        

* Объем производства рассчитывается как объем продаж с учетом необходимого запаса готовой продукции на конец периода и на начало периода.

Вариант 5.

Требуется:

  1. Составить сравнительные отчеты о прибыли за каждый месяц по методу:

  2. полного распределения затрат;

  3. маржинальной калькуляции.

    Предприятие производит и реализует один вид продукции.

                                                                                                           Таблица 7

    Исходные данные:

№ п/п

Показатели

Сентябрь

Октябрь

1

Реализация, шт.

1000

1300

2

Производство, шт.

1500

1000

3

Цена, руб.

130

130

4

Переменные производственные расходы на единицу продукции, руб.

70

70

5

Фактические постоянные производственные накладные расходы, руб.

45000

45000

6

Постоянные административные расходы, руб.

2000

20000

 

  1. Прокомментировать положение и проиллюстрировать его цифрами: «маржинальная калькуляция составлены по данным о реализации, а полное распределение затрат по данным о производстве».

    Вариант 6.

    Предприятие выпускает продукцию двух видов (А и Б) и характеризуется данными таблицы 8:

                                                                                                            Таблица 8

    Исходные данные

№ п/п

Показатели

А

Б

Всего

1

Объем реализация, шт.

50

100

150

2

Цена за шт., руб.

2000

4000

-

3

Выручка от реализации, руб.

100000

400000

500000

4

Переменные расходы  на шт., руб.

1200

2900

-

5

Переменные расходы на весь объем реализации, руб.

60000

290000

350000

6

Постоянные расходы, руб.

X

X

100000

 

Условно допускается, что до критической точки -Х единиц продукции А и 2Х единиц продукции Б.

Администрацией предприятия принимается решение об изменении структуры реализованной продукции (таблица 9).

                                                                                                       Таблица 9

Изменение структуры реализованной продукции

№ п/п

Показатели

А

Б

Всего

1

Объем реализация, шт.

80

70

150

2

Цена за шт., руб.

2000

4000

-

3

Выручка от реализации, руб.

160000

280000

440000

4

Переменные расходы  на шт., руб.

1200

2900

-

5

Переменные расходы на весь объем реализации, руб.

96000

203000

299000

6

Постоянные расходы, руб.

X

X

100000

 

Требуется:

  1. Определить маржинальный доход по каждому виду продукции и от всего объема реализованной продукции, проанализировать с помощью метода уравнения влияние изменения структуры продукции на величину маржинального дохода.

  2. Определить величину чистой прибыли до и после изменения ассортимента продукции без изменения общего объема производства в натуральном выражении.

  3. Рассчитать критические точки объема производства до и после изменения ассортимента продукции, сделать вывод о влиянии ассортимента продукции на маржинальный доход и объем производства.

    Вариант 7.

    При планировании своей деятельности на 20...год организация исходя из предполагаемого объема продаж 5900000 д.е. подготовила следующие данные о затратах 20.. г. (таблица 10).

                                                                                                           Таблица 10  

    Планируемые затраты

№ п/п

Показатели

Сумма, д.е.

Переменные

Постоянные

1

Прямые материальные затраты

1600000

 

 

2

Прямые трудовые затраты

1400000

 

 

3

Общепроизводственные расходы

1500000

600000

90000

4

Маркетинговые расходы

600000

240000

360000

5

Административные расходы

100000

60000

40000

 

Итого

5200000

?

?

 

Требуется:

  1. Какова будет критическая точка (д.е.)?

  2. Организация планирует продать 200 000 единиц продукции А. Постоянные затраты 400 000 д.е., переменные затраты 60 % от цены продажи. Для того чтобы иметь операционную прибыль 100 000 д.е., какую цену продажи единицы продукции следует установить?

     

    Вариант 8.

    1. На основе планируемых показателей деятельности Вашей организации требуется:

             - представить переменные и постоянные затраты организации за определенный период;

    -  определить критическую точку:  методом уравнения и графическим методом.

    2. Если бы Ваша организация производила бы изделия А и Б со следующими характеристиками:

    - цена реализации, руб. – 6 и 12 соответственно;

    - переменные затраты, руб. – 2 и 4 соответственно;

    - количество реализованной продукции, ед.– 60000 и 30000 соответственно., то точка безубыточности для организации в целом составит ? при постоянных затратах 250000 руб.

     

    Вариант 9.

     

    На основе данных конкретного центра ответственности организации – месте работы или практики студента требуется построить функционально-стоимостную диаграмму, определить зоны рассогласования, представить возможные пути их устранения.

    При выполнении этого задания рекомендуется руководствоваться методическими указаниями по функционально-стоимостному анализу (ФСА) [9] и другими учебными пособиями по ФСА.