Бухгалтерский управленческий учет — Тематическое содержание дисциплины

 

Тема 1. Содержание и принципы управленческого учёта

 

Сущность, содержание, принципы, задачи и назначение управленческого учета. Производственный учет как составная часть управленческого учета. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений. Сравнительная характеристика управленческого учета и финансового учета

 

 Тема 2. Основы  классификации издержек.

 

Модели формирования издержек: функциональные, организационные, экономические, технологические, специально-ориентированные. Понятия "место возникновение затрат", "носитель затрат", "объект затрат", "центр затрат", центр ответственности. Классификация затрат: по экономической роли в процессе производства, по способу включения в себестоимость, по отношению к объему производства (уровню деловой активности), в зависимости от задач управления. Поведение затрат.  Методы разделения затрат на переменные и постоянные.

 

Тема 3. Системы учета  полных и неполных затрат

 

 Основные модели учета затрат. Система учета полных затрат и система учета переменных затрат. Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе "директ-костинг". Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов. Деление затрат на прямые и косвенные. Проблемы распределения косвенных расходов. Традиционные и прогрессивные методы распределения косвенных расходов.

 

Тема 4. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

 

Учет и распределение затрат по их носителям.

Методы учета затрат и калькулирования себестоимости. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости, особенности, сфера применения, учетные записи. Попроцессный (попередельный) метод учета затрат и калькулирования себестоимости, его особенности, сфера применения, учетные записи.

 

Тема 5. Система нормативного учета.

 

Нормативный учет как инструмент учета, планирования и контроля затрат. Понятия нормативных затрат и "стандарт-кост". Отклонения затрат и их анализ как средство контроля затрат. Расчет отклонений прямых материальных затрат, прямых трудовых затрат, общепроизводственных расходов. Учетные записи в  системе нормативного учета.

 

Тема 6. Экономический анализ в принятии управленческих решений

 

Взаимосвязь управленческого учета и анализа. Виды экономического анализа. Количественные и качественные методы анализа. Место функционально-стоимостного анализа (ФСА) в системе методов и теорий, сферы его применения. Сущность ФСА, его основные понятия, формы и этапы. Цели, задачи и принципы ФСА. Методы структурного и функционального описания систем. Методы оценки функций и их материальных носителей. Методы оценки качества исполнения функций. Определение и анализ функционально-необходимых затрат, их распределение по функциями экономическая оптимизация как база для решения управленческих задач.

 

Тема 7. Планирование. Бюджетирование

 

Основы планирования. Виды планирования по срокам и назначению. Сметное планирование (бюджетирование). Цели и концепции систем подготовки смет (бюджетов). Виды бюджетов): фиксированные и гибкие, периодические и непрерывные и др. Функции бюджета. Контроль исполнения бюджета организации в целом и ее центров ответственности.

 

Тема 8. Варианты организации управленческого учета    

 

Варианты организации управленческого учета на предприятиях России, ее проблемы, международный опыт. Децентрализация управления и система учета по центрам ответственности. Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления. Учетная политика организации и управленческий учет. Внутренняя управленческая отчетность: особенности, требования, структура.

 

 

 

 

Практические занятия                                                                                                         Таблица 3.1

(Модуль), дидактическая единица, тема	Учебная деятельность	Ссылки на цели
Дидактическая единица: Концепции классификации издержек
Основы классификации издержек	Классифицируют затраты хозяйствующего субъекта по различным критериям в зависимости от целей управления	15, 7, 8, 9
Дидактическая единица: Системы учёта и контроля затрат
Системы учета полных и неполных затрат	-выделяют переменные и постоянные затраты из состава совокупных затрат; -определяют релевантные затраты для решения различных управленческих затрат; -осуществляют учетные записи в системе полных затрат и "директ-костинг"; - рассчитывают "точку безубыточности"; -составляют отчеты;     - сопоставляют системы учета и контроля затрат, выявляя их достоинства и недостатки	12, 13, 22, 25, 7, 8, 9
Методы учета затрат и калькулирования себестоимости	- обосновывают выбор метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции  для отражения его в учетной политике организации;  -учитывают прямые и косвенные затраты на производство продукции (оказание услуг, выполнение работ) на основе хозяйственных операций организации; -распределяют косвенные расходы по носителям затрат в соответствии с различными    базами распределения; - калькулируют себестоимость продукции в соответствии с методом, предусмотренным учетной политикой организации	16, 17, 18, 24
Система нормативного учета	- определяют отклонения фактических затрат от нормативных; - выявляют причины  отклонений  фактических затрат от нормативных; - оценивают влияние отклонений прямых  материальных и трудовых затрат, а также общепроизводственных расходов  на себестоимость продукции.	13, 14, 16, 17, 21, 9
Дидактическая единица: Бюджетирование в системе управленческого учёта
Планирование. Бюджетирование	- составляют операционные бюджеты  организации (общий и частные);  - корректируют жесткие бюджеты на фактический выпуск продукции; - контролируют исполнение бюджета; - анализируют отклонения фактических показателей от бюджетных; - формируют предложения по устранению (уменьшению) негативных отклонений	10, 13, 20, 21, 7, 8
Дидактическая единица: Экономический анализ в системе управленческого учёта
Экономический анализ в принятии управленческих решений	-формулируют требования к  анализируемому объекту;    -описывают анализируемый объект  на основе структурного и функционального  методов;  - осуществляют функционально-стоимостный анализ; -интерпретируют результаты функционально-стоимостного анализа на основе построения функционально-стоимостных диаграмм; -  разрабатывают рекомендации по оптимизации управленческих решений на основе морфологического анализа	10, 11, 19, 21, 22, 24, 7
Дидактическая единица: Организация управленческого учёта и отчётности
Варианты организации управленческого учета	- составляют морфологическую таблицу вариантов организации управленческого учета; -   выбирают вариант организации управленческого учета; - формируют учетную управленческую политику организации	22, 23, 24, 6