Бухгалтерский управленческий учет — Результаты освоения (цели) дисциплины

 

После изучения дисциплины студент будет

иметь представление:

1) о круге проблем бухгалтерского управленческого учета;

     2) о существующих подходах к рассмотрению проблем бухгалтерского  управленческого учета;

3) о современном состоянии научных дисциплин, являющихся основой для бухгалтерского управленческого учета и перспективах их развития в будущем;

4) об основных сферах применения получаемых знаний;

5) о связи бухгалтерского управленческого учета с другими дисциплинами  образовательной программы и о его роли в подготовке обучающихся;

знать:

6)  объекты, предмет, цели, задачи, принципы бухгалтерского управленческого   учета;

7)  понятия, определения, термины (понятийный аппарат бухгалтерского управленческого учета);

8)  концепции классификации издержек, систем подготовки смет (бюджетов), модели учета затрат;

9)  классификацию затрат по различным критериям, в зависимости от целей управленческого учета, методы учета затрат и калькулирования себестоимости;

  10) виды сметных систем, функции бюджета, этапы бюджетирования, структуру внутренней отчетности;

   11) количественные и качественные методы анализа в управленческом учете, в том числе функционально-стоимостный анализ;

уметь:

  12) выделять  переменные и постоянные  затраты из состава общих затрат;

  13) оформлять, представлять факты и результаты деятельности организации в терминах и символах изучаемой дисциплины;

  14) выявлять причины возникновения тех или иных отклонений и  предлагать конкретные способы их устранения;

 15) классифицировать затраты организации в целом и ее структурных  подразделений (центров ответственности) в зависимости от целей  управленческого учета;

16) выбирать методы учета затрат на производство и калькулирования  себестоимости продукции (работ, услуг);

17) определять, оценивать показатели  деятельности организации и ее результатов;

18) распределять косвенные расходы;

19) обобщать, интерпретировать полученные результаты по заданным или определенным критериям;

20) контролировать выполнение бюджетов: операционных и финансовых;

21) анализировать отклонения;

22) обосновывать управленческие решения на основе релевантного подхода;

 

иметь опыт (владеть):

23) формулирования проблем и задач управленческого учета, выделять их из фона  общепрофессиональных;

24) адаптации методов и инструментов управленческого учета для решения  конкретных задач;

25) прогнозирования изменения показателей  безубыточности организации в целом и ее центров ответственности на основе маржинального анализа.