Экономика и управление предприятием — Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности

Оглавление / Contents

  • Теоретический блок
  • Практический блок
  1. Экономические основы функционирования предприятия: цели, задачи, функции и принципы деятельности предприятий. 
  2. Классификация предприятий по виду и характеру деятельности, размерам, формам собственности, отраслевой принадлежности и типу производства. 
  3. Организационно-правовые формы предприятий. 
  4. Внешняя среда предприятия (социальная, правовая, государственная, политическая, технологическая, экономическая, ресурсная, экологическая). 
  5. Внутренняя среда предприятия: функциональные области внутренней среды предприятия (кадровая, финансовая, обеспечение ресурсами, маркетинг, производственная, развитие продукта производства). 

 

Выполните ситуационные задания.

Задание 1. Предложите оптимальную организационно-правовую форму для следующих предприятий (организаций): 

  1. Завод по производству автомобилей; 
  2. Фирма по производству и продаже пластиковых окон и сопутствующих товаров (жалюзи, витрин и т.д.); 
  3. Станция техобслуживания (СТО); 
  4. Завод по переработке металлических отходов; 
  5. Фирма по производству дорожных знаков; 
  6. Дизайнерская студия. 

Задание 2. Обсудите, по каким критериям акционерное общество предпочтительнее частного предприятия: 

  • непрерывность существования; 
  • гибкость; 
  • риск;
  • ликвидность вложений; 
  • налоги; 
  • расходы на содержание; 
  • возможность обращаться в суд с иском. 

Задание 3. На основании организационно-экономического содержания ООО, определяемого Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом от 28.02.98 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью (ред. от 29.06.2015), определите причины широкого распространения такой организационно-правовой формы, общество с ограниченной ответственностью. 

 

Для выполнения заданий изучите материал, представленный в теоретическом блоке, а также ГК РФ и федеральные законы по организационно-правовым формам.

search